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各社で試行錯誤を重ねていると思われる「契約管理」について、2回にわたる解説を通じて、まずは自社の現在地を知り、今後の実務を効率的に進められるようなヒントを提供します。
契約管理の手法は各社の経緯や事情などからさまざまであり、法務部門ほか契約管理部門による「一元管理」か、事業部門とも協働した「多元管理」のどちらが望ましいのか……はじめ、考慮要素は尽きることなく、ひとつの正解はありません。
この第１回では、多くの会社との対話を通じて、各社の契約管理の現状と課題を体感した講師が、管理フェーズやサイクルの全体像をまず整理し、自社の現況を把握してこれからを検討するために有用なトピックの紹介をふまえ、契約管理の方向性や考え方を検討していきます。
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酒井貴徳氏（ContractS株式会社 執行役員、ContractS Lab所長 弁護士 ＊講義収録時の所属・肩書きです〔現・法律事務所LEACT 弁護士〕）
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